阳三角的三要素是什么？ w==/}

杨三角的三要素是员工能力、员工思维模式和员工治理方法。

1。员工能力

强调员工的知识、技能和素质。员工能力可分为专业能力和核心能力。专业能力是完成工作的基础，而核心能力则强调员工的综合素质，后者比前者更重要。保障企业员工的能力是战略实施的前提，人才争夺战也因此愈演愈烈，受到越来越多的关注。

2。员工思维模式

员工思维模式是员工能做的事并不代表他们愿意做。因此，构建组织能力的第二个支柱就是构建员工的思维模式，让每个人每天工作中关心的、追求的、价值观的与公司需要的一致。匹配的组织能力。

3。员工管理办法

组织在有了员工能力和员工思维模式之后，还应该有有效合理的治理方法，比如责任、信息、流程等，找到一套适合自己组织员工的治理方法。

以上三点是组织能力的三大支柱。每一项都是缺一不可的。只有齐心协力，组织能力才能最大化、有效发挥。